一、企业(yè)基本情况
1、中文名称及简称:山西地方铁路集团(tuán)有限责(zé)任公司(简称:山西地铁集团(tuán))
2、外文名称及缩写:Local Railway Group of ShanXi(CO.,LTD.)
3、法定代表人:郭彬
4、股东名称:华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)有限公司
5、注册地址:太原市万柏林区(qū)千峰北路73號
6、办公地址及邮政编码:山西省太原市千峰北路73號(030027)
7、电子邮箱:www.sxdftlxxzx@126.com
8、简介:山西地方铁路集团(tuán)有限责(zé)任公司于2003年由山西省地方铁路局依法改制成立,2010年整体划转(zhuǎn)到华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)有限公司(前身为山西能源交通投资有限公司),是国家5A级运输型物流企业(yè),主营业(yè)务(wù)为省內(nèi)地方铁路基本建设(shè)及客货运输管理,铁路专用线的联(lián)合运营和社会化共用服务(wù),省內(nèi)地方铁路的煤台建设(shè)与经(jīng)营管理等。现(xiàn)有4个全资子公司(山西寧静铁路有限责(zé)任公司、山西晋铁物流有限公司、山西铁路煤炭集运维修技术(shù)服务(wù)有限公司、山西地方铁路集团(tuán)煤炭运销有限公司)、5个控股子公司(山西孝柳铁路有限责(zé)任公司、山西武沁铁路有限公司、山西静静铁路有限责(zé)任公司、山西铁路工程建设(shè)监(jiān)理有限公司、山西晋铁环(huán)科有限责(zé)任公司)和2个合资公司(大同地方铁路有限责(zé)任公司、华远(yuǎn)陆港物链科技(山西)有限公司)。同时参股山西省煤炭运销集团(tuán)晋昌源煤炭经(jīng)营公司。地方铁路经(jīng)营范围內(nèi)的正线里程总计356公里,联(lián)合运营、社会共用的专用线39条。企业(yè)自组建以来,聚焦铁路运输主业(yè),不断拓展铁路专用线行业(yè)管理业(yè)务(wù),创(chuàng)新发(fā)展理念、扩大路网(wǎng)规(guī)模、拓展业(yè)务(wù)范围、完备基础(chǔ)设(shè)施、强化安全管理,运输能力逐年提升,各项工作都取得了显著成效,为山西地方经(jīng)济发(fā)展做出了重要贡献(xiàn)。
二、財务(wù)主要指標(biāo)情况
截至2023年12月底,地铁集团(tuán)资產(chǎn)总额89.4亿元,其中应(yīng)收票据(jù)及应(yīng)收账款27,411.37万元,存货3,884.98万元,固定资產(chǎn)346,426.02万元;负(fù)债总额56.01亿元,其中应(yīng)付票据(jù)及应(yīng)付账款61229.02万元,应(yīng)交税费4,506.38万元;所有者权(quán)益总额33.39亿元。
2023年全年实现(xiàn)营业(yè)收入62.32亿元,期间费用发(fā)生合计21007.43万元,其中销售费用1,072.17万元,管理费用18,244.44万元,財务(wù)费用1,690.82万元;实现(xiàn)利润总额41,003.48万元,凈利润29,059.78万元。
三、领(lǐng)导(dǎo)班子成员薪酬情况
姓名 | 职 务(wù) | 性別 | 2023年度实际获得的税后报酬(元) |
郭 彬 | 华远(yuǎn)国际陆港集团(tuán)总工程师,山西地方铁路集团(tuán)党委书记、董事长 | 男 | 666702.85 |
何承楼 | 党委副书记、副董事长、总经(jīng)理,山西孝柳铁路党委书记、董事长 | 男 | 657025.75 |
刘 耀 | 党委委员、副总经(jīng)理;监(jiān)理公司董事长;山西孝柳铁路董事 | 男 | 580097.15 |
张格生 | 党委专职副书记、董事、工会主席 | 男 | 596287.15 |
宋艷萍 | 党委委员、副总经(jīng)理,大同地方铁路公司董事长 | 女 | 575438.15 |
閆仙平 | 党委委员、副总经(jīng)理 | 女 | 575410.15 |
刘志军 | 副总经(jīng)理 | 男 | 492561.39 |
杨文龙 | 党委委员、纪(jì)委书记 | 男 | 490772.07 |
杜振国 | 原党委书记、董事长 | 男 | 52530 |
张建平 | 原党委副书记、工会主席 | 男 | 49911 |
武海燕 | 原党委委员、董事、总会计师 | 女 | 163698.31 |
四、董事会研究通过的重大事项
(一)2023年1月13日,山西地方铁路集团(tuán)有限责(zé)任公司董事会审议向农(nóng)业(yè)银行融资、向浦发(fā)银行融资、维修技术(shù)服务(wù)公司申请借款、向华远(yuǎn)陆港上缴2021年度利润分配款、吴巍退出现(xiàn)职领(lǐng)导(dǎo)岗位和推荐山西省煤炭运销集团(tuán)晋昌源煤炭经(jīng)营有限公司监(jiān)事人选事宜。
(二)2023年1月30日,山西地方铁路集团(tuán)有限责(zé)任公司董事会审议调(diào)整集团(tuán)公司领(lǐng)导(dǎo)班子职务(wù)事宜。
聘任何承楼同志为山西地方铁路集团(tuán)有限责(zé)任公司总经(jīng)理。郭彬同志不再担(dān)任山西地方铁路集团(tuán)有限责(zé)任公司总经(jīng)理和总法律顾问职务(wù)。武海燕同志不再担(dān)任山西地方铁路集团(tuán)有限责(zé)任公司总会计师职务(wù)。
(三)2023年3月16日,山西地方铁路集团(tuán)有限责(zé)任公司董事会审议股权(quán)投资华远(yuǎn)陆港物链科技(山西)有限公司、地铁集团(tuán)2023年度捐赠计划的事宜。
(四)2023年4月25日,山西地方铁路集团(tuán)有限责(zé)任公司董事会审议地铁集团(tuán)2022年度財务(wù)决算、调(diào)整孝柳公司董事、董事长职务(wù)的事宜。
(五)2023年5月19日,山西地方铁路集团(tuán)有限责(zé)任公司董事会审议向华夏银行、广发(fā)银行、中国银行、民生银行、交通银行融资、审查晋昌源公司修改章程、关(guān)于小石家庄静乐方向煤台合同纠纷案二审采用风(fēng)险代理的事宜
(六)2023年7月26日,山西地方铁路集团(tuán)有限责(zé)任公司董事会审议山西晋铁环(huán)科有限责(zé)任公司增加经(jīng)营范围变更章程、集团(tuán)公司向孝柳公司申请8000万元委托借款、寧静公司向集团(tuán)公司申请借款、地铁集团(tuán)2023年度预(yù)算、与寧武县旭阳能源有限公司签署《合作建设(shè)经(jīng)营框架协(xié)议》补充协(xié)议、集团(tuán)公司2023年度投资计划的事宜。
(七)2023年9月8日,山西地方铁路集团(tuán)有限责(zé)任公司董事会审议向物链科技公司推荐董事、监(jiān)事人选的事宜。
(八)2023年9月13日,山西地方铁路集团(tuán)有限责(zé)任公司董事会审议寧静公司向集团(tuán)公司申请借款、静静公司向集团(tuán)公司申请借款、追加地铁集团(tuán)2023年度捐赠计划、孝铁物流擬处置废旧资產(chǎn)评估项目备案、修改集团(tuán)公司章程、孝柳公司修改公司章程、煤运公司修改公司章程的事宜。
(九)2023年11月22日,山西地方铁路集团(tuán)有限责(zé)任公司董事会审议向招商银行融资、孝柳公司擬采用非公开方式转(zhuǎn)让再用钢轨资產(chǎn)评估项目备案、地铁集团(tuán)2024年上半年捐赠计划、晋铁物流公司向集团(tuán)公司申请借款、物链科技公司修改公司章程的事宜。
(十)2023年12月18日,山西地方铁路集团(tuán)有限责(zé)任公司董事会审议向平安银行融资、各子公司续(xù)借资金、上缴陆港集团(tuán)2022年度利润分配款、董事会各专门委员会调(diào)整方案的事宜。
五、年度財务(wù)预(yù)算
2023年度,地铁集团(tuán)营业(yè)收入预(yù)算650,366.06万元,利润总额预(yù)算38,700.00万元。
六、企业(yè)履行的社会责(zé)任情况
(一)经(jīng)济责(zé)任
1.经(jīng)营责(zé)任
(1)圆满完成了各项指標(biāo)
全年实现(xiàn)营业(yè)收入62.32亿元,物链科技公司收入分成5.98亿元,共计68.3亿元,完成年度考核目標(biāo)的105.07%;利润总额实现(xiàn)了4.1亿元,完成年度考核目標(biāo)的108%;经(jīng)济增加值达(dá)到15895万元,完成年度考核目標(biāo)的122.27%;经(jīng)营性凈现(xiàn)金流达(dá)到49373万元,完成年度考核目標(biāo)的123.43%;凈资產(chǎn)收益率达(dá)到9.09%,超过考核目標(biāo)0.49个百分点。
(2)多措并举稳(wěn)主业(yè)
近年来,山西地方铁路积极融入新发(fā)展格局,不断推进(jìn)由传统(tǒng)的“运输生產(chǎn)”向“运输经(jīng)营”转(zhuǎn)变,努力构(gòu)建铁路运输上下游结(jié)合的物流联(lián)合体。进(jìn)入到“十四五”,地铁集团(tuán)大力实施运输格局重构(gòu)、资本高效运作、铁路升级锻造、人才队伍建设(shè)、工作体系提升“五大战(zhàn)略”。同时,聚焦主责(zé)主业(yè),提出了构(gòu)建“两核”、发(fā)展“三新”、打造“多点延伸產(chǎn)业(yè)生態(tài)”的总体发(fā)展思路,其以地方铁路运输经(jīng)营为盈利核心,以专用铁路管理提升为发(fā)展核心,开发(fā)新產(chǎn)品、催生新业(yè)態(tài)、实施新基建,按照“多元、衔接、全链”的要求,立足资源稟赋、產(chǎn)业(yè)基础(chǔ),统(tǒng)筹发(fā)展相关(guān)辅业(yè),形成围绕运输主业(yè)联(lián)动发(fā)展的多元化全產(chǎn)业(yè)体系,被中国物流与采购联(lián)合会授予了“全国先进(jìn)物流企业(yè)”称號。
2、產(chǎn)业(yè)发(fā)展
一是聚焦主责(zé)主业(yè),夯实基础(chǔ)设(shè)施、强化调(diào)度指挥、规(guī)范作业(yè)流程、优(yōu)化营销模式、创(chuàng)新激励机制、增强內(nèi)部联(lián)动等方面形成组合拳,灵活运用“绿色通道”、“一口价”、“量价互保”等优(yōu)惠措施,有效保障运输主业(yè)基本盘。
二是著力延链补链,在强化价值创(chuàng)造中拓展了增长能级。大同地铁公司70台和谐电力机车全部实现(xiàn)自有產(chǎn)权(quán),更新?lián)Q型的第一批次10台HXN5B內(nèi)燃机车交付使用,自有机车即將突破“百辆”目標(biāo);物链科技公司打造了“智慧+”综合供应(yīng)链管理平台,国际、国內(nèi)物贸(mào)及物流业(yè)务(wù)有效延伸。
三是强化项目支撑,开拓期货交割仓库管理运营业(yè)务(wù),与大连商品交易所合作,全国首个铁路站台焦煤期货交割仓库在孝柳落地,2023年10月完成首单“期转(zhuǎn)现(xiàn)”交易。科技创(chuàng)新取得成果,超大跨度钢结(jié)构(gòu)桁架环(huán)保仓项目成功申请专利,寧静公司获得永久使用权(quán);技术(shù)服务(wù)公司铁路智能安全信息系统(tǒng)成功推广应(yīng)用;监(jiān)理公司取得了工程施工建筑吊篮和室內(nèi)排水管道抗震支架两项国家级实用专利。
四是进(jìn)一步巩固国企改革三年行动效果,调(diào)整优(yōu)化“一利五率”目標(biāo)管理体系,以提高核心竞爭力和增强核心功能为重点,聚焦质(zhì)量效益效率、成本控制关(guān)键环(huán)节(jié)和重点领(lǐng)域,实施了“对標(biāo)一流价值创(chuàng)造行动”、“提质(zhì)增效专项行动”、“成本偏高专项整治行动”、“亏损企业(yè)专项治理行动”。
五是深化“一企一策”分类考核,强化经(jīng)营业(yè)绩考核预(yù)警督导(dǎo),推行了经(jīng)营业(yè)绩基本奖金“浮动制”。推进(jìn)內(nèi)控合规(guī)风(fēng)险一体化建设(shè),完善法审流程并將法审与重大事项决策相融合,全年共修订各类制度23项,新增制度31项。
(二)安全责(zé)任
1、安全理念和文化
理念:生命至上,安全是天
愿景:平安、温馨、和谐
宗旨:以人为本、关(guān)爱生命
行为:上標(biāo)准(zhǔn)岗、干標(biāo)准(zhǔn)活、说標(biāo)准(zhǔn)话
2、安全举措
一是紧密围绕企业(yè)经(jīng)营实际,开展了一系列针对性强、覆盖面广的安全专项活动。相继召开了“重大事故隱患专项排查整治2023行动”和“消防安全重大风(fēng)险隱患专项排查整治2023行动”专题动员部署会,并召集安委会全体成员,每月以调(diào)度会的形式,定期研究“两个行动”的推动落实情况,有效確保专项活动取得实效。
二是根据(jù)年度安全工作会上提出的“监(jiān)管有力度、服务(wù)有温度、指导(dǎo)有高度”的监(jiān)管总思路,2023年以来,公司领(lǐng)导(dǎo)班子累计下现(xiàn)场开展安全督导(dǎo)检查51次,发(fā)现(xiàn)各类问题隱患40件,提出整改意见41条;地铁集团(tuán)安管部门累计开展检查34次,发(fā)现(xiàn)各类问题隱患106件,提出整改意见94条。
三是以讯应(yīng)汛,极端天气防范工作平稳(wěn)有序。按照《关(guān)于做好2023年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(晋铁安全字〔2023〕63號)的相关(guān)要求扎实推进(jìn)汛期安全生產(chǎn)工作的有序开展。
四是持续(xù)提升安管人员的履职能力。组织全系统(tǒng)安管人员,开展以“一人把关(guān)一处安,眾人把关(guān)稳(wěn)如山——二十大关(guān)于安全生產(chǎn)重要论述”和“以习(xí)近平总书记关(guān)于安全生產(chǎn)重要论述推动隱患排查治理体系建设(shè)提高应(yīng)急处置能力”为主要內(nèi)容的专题培训(xùn)。另外,还针对性的购置了专业(yè)类书籍近50册,按需发(fā)放至相关(guān)人员手中。
3、职业(yè)安全健康
加强组织管理,紧盯薄弱环(huán)节(jié)和突出问题,抓紧建立健全相关(guān)规(guī)章制度,设(shè)置职业(yè)健康管理机构(gòu),并配备专职管理人员,具体负(fù)责(zé)本单位的职业(yè)病防治工作,并依法为从业(yè)人员参加工伤保险,定期组织从业(yè)人员进(jìn)行职业(yè)健康体检;加强危险源辨识,通过深入作业(yè)现(xiàn)场、作业(yè)环(huán)节(jié)、作业(yè)岗位进(jìn)行职业(yè)病危害因素检测、评价,制定有效防范措施,抓好责(zé)任落实;检查督促现(xiàn)场作业(yè)人员正確佩戴防护(hù)用品,杜绝违章行为;积极开展《职业(yè)病防治法》宣传周、职业(yè)病防治培训(xùn)教育等活动,进(jìn)一步扩大宣传覆盖面,提高职工群眾知晓率以及职业(yè)健康意识,营造人人关(guān)注职业(yè)健康良好氛围。
(三)创(chuàng)新责(zé)任
一是地铁集团(tuán)武沁公司协(xié)同办公平台正式运行,通过微服务(wù)和云生態(tài)构(gòu)架,避免和摆脱业(yè)务(wù)单体应(yīng)用的强依关(guān)系,提高系统(tǒng)的可靠性、可扩展性,利用平台自动化能力,构(gòu)建微服务(wù)、云生態(tài)和持续(xù)更新的业(yè)务(wù)应(yīng)用。
二是地铁集团(tuán)综合指挥中心项目有序进(jìn)行,综合指挥中心可视化系统(tǒng)和系统(tǒng)融合项目顺利完工,实现(xiàn)了作业(yè)现(xiàn)场可视化,现(xiàn)场即时通话功能,加强了与运输生產(chǎn)一线的联(lián)系。指挥中心经(jīng)营管理系统(tǒng)正在建设(shè)中,届时將实现(xiàn)经(jīng)营数(shù)据(jù)自动化实时化,为地铁集团(tuán)数(shù)据(jù)流上行打通通道。
(四)环(huán)境责(zé)任
1.环(huán)境管理体系建设(shè)情况
地铁集团(tuán)所属各铁路运输生產(chǎn)企业(yè)结(jié)合自身经(jīng)营管理实际,建立了统(tǒng)一领(lǐng)导(dǎo),分工负(fù)责(zé),共同参与的环(huán)保管理体系,相继制定出台了《环(huán)保管理制度(暂行)》《防范重大环(huán)境风(fēng)险工作方案》《重污染天气一厂一策》等相关(guān)管理制度,并制定了《封闭环(huán)保煤棚管理办法》《站台流动喷淋设(shè)施管理制度》等相关(guān)作业(yè)场所的防污治污管理办法。
2.清洁能源利用情况
地铁集团(tuán)各生產(chǎn)经(jīng)营按照属地生態(tài)环(huán)境管理部门要求,持续(xù)加大环(huán)保设(shè)施设(shè)备投入,全面推进(jìn)取暖设(shè)备“煤改气”“煤改电”进(jìn)程;主要运输生產(chǎn)企业(yè)已基本取缔燃煤锅炉供暖,改用电能、空气能以及生物质(zhì)材料取暖,部分具备条件的站区(qū)已接入城镇(zhèn)供热管网(wǎng)。
3.节(jié)能降耗情况
各企业(yè)结(jié)合本单位生產(chǎn)经(jīng)营实际,合理优(yōu)化行车运输组织,缩短装车作业(yè)和列车运行时间;持续(xù)推行办公节(jié)能降耗,实行无纸化绿色低碳办公,强化信息科技手段,统(tǒng)一实行內(nèi)网(wǎng)0A办公系统(tǒng);同时加强照明用电管理、空调(diào)运行管理,做好电脑等用电设(shè)施日常节(jié)电工作。
4.“三废治理”情况
通过不断加大环(huán)保人员和设(shè)施、设(shè)备的投入,“三废”治理不断改善:铁路沿线各主要发(fā)运站台全封闭煤棚相继建成并投入使用;严(yán)格货车车门密封和重车喷洒抑尘剂;对上站汽车遮苫,防止拋洒;定期洒水清扫清理上站道路和地沟,防止扬尘;强化对污染物排放的监(jiān)测管理,对生產(chǎn)过程產(chǎn)生的“三废”按规(guī)定处理后排放或定点存放统(tǒng)一处置。
5.环(huán)保设(shè)施建设(shè)、运行情况
地铁集团(tuán)各所属企业(yè)认(rèn)真贯彻落实各项环(huán)保法律法规(guī),持续(xù)加强环(huán)保型储煤棚、挡风(fēng)抑尘墻、雨水收集池、轮胎清洗池、环(huán)境监(jiān)测仪等环(huán)保设(shè)施的日常管理和维护(hù)。
6.污染物排放情况;
全系统(tǒng)严(yán)格执(zhí)行国家污染物排放標(biāo)准(zhǔn),污染物排放均未超標(biāo)。
7.环(huán)境污染事件情况
2023年,地铁集团(tuán)全系统(tǒng)未发(fā)生环(huán)境污染事件。
(五)企业(yè)责(zé)任
1.劳动保障
地铁集团(tuán)在劳动保障方面严(yán)格按照相关(guān)法律法规(guī)及条例执(zhí)行,职工的社会保险及其他福利待遇均符合国家规(guī)定及企业(yè)要求。
2.培训(xùn)与成长
制定并实施培训(xùn)计划,分批次在制度、安全、职业(yè)化、管理知识和技能、专业(yè)知识和技能等方面进(jìn)行培训(xùn),確保培训(xùn)对提高干部职工知识技能和企业(yè)运营质(zhì)量、效率等起到积极促进(jìn)作用。
3.纳税情况
2023年地铁集团(tuán)本部共缴纳税款342.58万元,其中增值税262.45万元,城市维护(hù)建设(shè)税17.97万元,教育费附加(含地方教育费附加)12.84万元,工会经(jīng)费18.69万元,印花税4.35万元,残保金26.28万元。
4.扶贫救灾(zāi)
2023年,地铁集团(tuán)认(rèn)真贯彻落实党中央和我省实施向村振兴战(zhàn)略决策部署,充分发(fā)挥国有企业(yè)在乡(xiāng)村振兴工作中的重要作用。號召广大党员干部带头助贫助残、助农(nóng)助学(xué),2023年地铁集团(tuán)及各子公司干部职工累计对外捐款10万余元;领(lǐng)导(dǎo)班子先后3次赴对口帮扶村调(diào)研、慰问,配套振兴资金8.92万元用于基础(chǔ)设(shè)施维修改造、爱心超市补充物资、购置轮椅等。
5.党风(fēng)廉政建设(shè)
一是贯通落实“两个责(zé)任”,召开党风(fēng)廉政建设(shè)和反腐败工作会,与各子公司班子成员签订“党风(fēng)廉政建设(shè)和反腐败工作目標(biāo)”及“一岗双责(zé)”责(zé)任书;制定印发(fā)《纪(jì)检工作要点》,各级纪(jì)检机构(gòu)负(fù)责(zé)人按规(guī)定参加党委会、董事会、经(jīng)理办公会,对“三重一大”决策过程进(jìn)行现(xiàn)场监(jiān)督。
二是具体精准(zhǔn)常態(tài)化推进(jìn)政治监(jiān)督,聚焦习(xí)近平总书记重要讲话重要指示批示和贯彻落实党的二十大精神,扎实开展执(zhí)行民主集中制、落实“第一议题”、落实全面从严(yán)治党主体责(zé)任、应(yīng)收预(yù)付账款清收清欠、安全生產(chǎn)、“两不一欠”等专项政治监(jiān)督。
三是强化对领(lǐng)导(dǎo)人员的监(jiān)督,及时更新领(lǐng)导(dǎo)人员廉政档案和“一人一卡”监(jiān)督台账;紧扣规(guī)范用权(quán)、纪(jì)律作风(fēng)等內(nèi)容,与各子公司“一把手”谈心谈话;通过“半月报”全面掌握各级党委会议题及结(jié)果,强化对领(lǐng)导(dǎo)人员正確履职用权(quán)的监(jiān)督。
四是爭创(chuàng)清廉国企示范標(biāo)桿,以反腐倡廉为主题,以公眾號、微信群、迎宾墻、LED屏等为载体,开展清廉文化作品展播;建立职工书屋,举办“职工大讲堂”讲学(xué)活动,崇廉尚廉的企业(yè)文化不断深入人心。制定《考评手册》和《任务(wù)清单》,积极筹备省国资委实地考察,圆满完成清廉国企示范单位申报工作。
七、企业(yè)生產(chǎn)经(jīng)营情况
2023年,企业(yè)经(jīng)营效益持续(xù)增长,综合效能充分发(fā)挥,作为全国铁路网(wǎng)的组成部分,充分发(fā)挥晋煤外运通道作用,为山西省经(jīng)济和社会发(fā)展做出突出贡献(xiàn)。
八、大额度资金运作
(一)重大投资情况
寧静铁路专用线站台封闭工程项目于2022年10月开工建设(shè),截至2023年12月底,该项目基本完工。
股权(quán)投资华远(yuǎn)陆港物链科技(山西)有限公司50%股权(quán)项目,于2023年8月24日完成投资。
(二)重大融资情况
2023年末地铁集团(tuán)本部共计向金融机构(gòu)借款9.6亿元。
(三)对外捐赠情况
2023年度,地铁集团(tuán)对外捐赠金额合计10.78万元,向乡(xiāng)村振兴帮扶对象五台县陈家庄乡(xiāng)柏兰村捐赠8.92万元,用于该村基础(chǔ)设(shè)施建设(shè);响应(yīng)武乡(xiāng)县政府號召,通过“以购代捐”形式购买定点帮扶对象乡(xiāng)村振兴农(nóng)產(chǎn)品1.86万元。
九、职工权(quán)益维护(hù)
(一)合同签订及履行情况
公司严(yán)格按照《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规(guī),与职工订立、履行、变更、解除和终止劳动合同。
(二)职称评定办法及程序
严(yán)格按照集团(tuán)《专业(yè)技术(shù)职务(wù)聘任管理办法》执(zhí)行。
(三)人才培训(xùn)计划及落实情况
2023年新增技能提升培训(xùn)1028人,新增技能人才225人、高技能人才149人。
(四)企业(yè)安全生產(chǎn)措施
2023年,地铁集团(tuán)公司和各企业(yè)牢固树立安全发(fā)展理念,严(yán)格执(zhí)行安全生產(chǎn)及环(huán)境保护(hù)的相关(guān)法律法规(guī),全面落实企业(yè)安全生產(chǎn)主体责(zé)任,不断加固筑牢了集团(tuán)高质(zhì)量发(fā)展的安全底板。
十、全年工会工作情况概述
一是完善职代会运作机制,促进(jìn)民主管理规(guī)范化建设(shè)。召开集团(tuán)三届四次职代会,听取审议了行政工作报告,签订了《2023年度工资专项集体合同》。认(rèn)真落实职工董事、职工监(jiān)事制度。
二是推进(jìn)工会信息化水平,强化服务(wù)基层能力和水平。完成工会经(jīng)费收入专用收据(jù)票据(jù)核销工作,全面实行机打票据(jù)和工会经(jīng)费专用票据(jù)电子化管理。建立工会宣教平台,稳(wěn)步推进(jìn)“数(shù)字工会”建设(shè)工作部署,搭建以日常动態(tài)、阵地建设(shè)、专项活动、上级要闻等工作矩阵平台,利用二维码媒介和模块化管理等功能,实现(xiàn)平台互联(lián)、数(shù)据(jù)互通。
三是加强教育培训(xùn)工作,全面提升工会干部能力素质(zhì)。
举办系统(tǒng)工会干部专题培训(xùn)班,提升了集团(tuán)工会干部的政治理论和专业(yè)能力水平,为推动集团(tuán)工会工作创(chuàng)新发(fā)展提供坚强保障。
四是紧扣高质(zhì)量发(fā)展主题,持久推动劳动和技能竞赛。
参加省財贸(mào)轻纺烟草系统(tǒng)“五小”创(chuàng)新大赛,获得优(yōu)异成绩,为企业(yè)高质(zhì)量发(fā)展积蓄新动能新优(yōu)势。参加中国地方铁路协(xié)会举办的首届“蜀道铁运杯”“五小”创(chuàng)新竞赛活动,对近年开展的“五小”创(chuàng)新成果进(jìn)行了分享交流学(xué)习(xí)。